問題一，自覺跟風(fēng)隨大流。一些漢中專業(yè)精品酒店設(shè)計(jì)公司為了儉省本錢又或者是迎合潮流，就在裝修作風(fēng)上自創(chuàng)或者剽竊其他有名氣的酒店。殊不知，這樣的跟風(fēng)復(fù)制的只是酒店的皮囊，而不是勝利。勝利的酒店裝修設(shè)計(jì)都有本人的鮮明作風(fēng)，這種作風(fēng)隨著它的知名度而廣為人知，一味模擬而沒有本人的特征只會(huì)被消費(fèi)者看作是別人的替代品，何談知名度？

問題二，重審美輕適用。很多漢中專業(yè)精品酒店設(shè)計(jì)公司都走進(jìn)這樣一個(gè)誤區(qū)：越美觀越受歡送。在這種思想指導(dǎo)下，酒店裝修設(shè)計(jì)很大的人力物力財(cái)力都投入在外觀上，而對最根本的適用性卻無視了。適用性是酒店裝修的根本，也是為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)效勞的硬件載體。表面漂亮，但室內(nèi)規(guī)劃不合理、功用性差的酒店是不會(huì)有人光臨的。

問題一，前期準(zhǔn)備缺乏。漢中專業(yè)精品酒店設(shè)計(jì)公司必需做好縝密的前期準(zhǔn)備。但是，有些投資者只看到了酒店盈利的光環(huán)，無視了前期準(zhǔn)備和規(guī)劃的重要性，對酒店的市場定位、作風(fēng)類型、層次定位、以及設(shè)計(jì)計(jì)劃等等缺乏細(xì)致的謀劃，這樣裝修設(shè)計(jì)而成的酒店不只缺乏個(gè)性，盈利也是問題。